管理与供应商的业务关系
SRM（Supplier Relationship Management）供应商关系管理，是企业与供应商之间建立、维护和改善业务关系的过程。随着市场竞争的加剧，企业越来越注重与供应商的合作，以提高产品质量、降低成本、优化供应链。
核心功能
SRM是供应商关系管理（Supplier Relationship Management）的缩写，它是一种用于管理企业与供应商之间关系的战略性过程。SRM系统则是专为供应商管理而设计的软件系统，通过电子化的工具和自动化流程来提高供应链管理的效率和可见性。它不仅有助于企业与供应商建立更紧密的合作关系，还能提高采购效率，降低采购成本，实现供应链的协同和优化。
采购管理
采购需求管理：根据生产和销售计划生成采购需求，并进行采购申请。
询价管理：向供应商发出询价单，进行比价和谈判。
采购订单管理：生成采购订单，跟踪订单执行情况，确保按时交货。
收货管理：进行收货入库操作，记录产品质量和数量信息。
供应商管理
供应商信息管理：集中管理供应商的基本信息、合同信息、评价信息等。
供应商评估与选择：对供应商的资质、能力、绩效进行评估，选择合适的供应商。
供应商关系维护：通过沟通、协作和持续改进，维护与供应商的良好关系。
合同管理
合同模板管理：制定统一的合同模板，减少合同起草时间和错误。
合同审批与签署：对合同进行审批和签署，确保合同的合法性和有效性。
合同履行管理：跟踪合同履行情况，处理合同变更和纠纷。
绩效管理
绩效指标设置：根据业务需求设置供应商绩效指标，如交货准时率、产品质量等。
绩效数据统计与分析：收集和分析供应商绩效数据，评估供应商表现。
持续改进：根据绩效评估结果，制定改进措施，提升供应商绩效。
风险管理
风险评估与预警：对供应商风险进行评估和预警，及时发现潜在问题。
风险应对：制定风险应对措施，如备选供应商计划、库存管理等，降低风险影响。
服务管理
增值服务管理：管理供应商提供的物流、售后等增值服务，确保服务质量。
服务评价与反馈：对供应商服务进行评价和反馈，促进服务质量的持续改进。
