资源配置以及监控：利用数字化技术，对机器、原材料、劳动力等资源进行量化分析，跟踪其状态并根据需求进行分配；
生产计划安排：根据订单优先级以及资源调拨能力，合理规划生产作业时间与顺序，从而优化绩效；
文档管理：记录和管理生产文件，包括生产指导、图纸、操作流程图、批次记录等，方便后续的管理和查询；
数据采集：追踪并采集各项制造流程数据、物料数据，并分析这些数据从而制定更加明智的决策，提高效率；
生产追踪与记录：对生产流程进行跟踪和记录，及时发现生产中的薄弱环节、高效控制资源消耗，并利用跟踪数据调整生产计划、优化生产技术。
